在华住酒店集团牵手雅高、首旅如家与凯悦合作、锦江收购丽笙后，国内酒店巨头在中高端领域的竞争格局已日趋明朗，但“搅局者”OYO的出现却让市场格局急剧生变。

近日，华住宣布投资H连锁酒店，布局中小酒店市场，首旅如家旗下面对中小酒店市场的“云系列”也开始提速布局，而来自印度的连锁酒店OYO则直接对外宣布其在国内酒店数量已超过10000家，令竞品公司压力陡增。

有酒店行业从业者对记者表示，OYO的高速发展让华住等酒店巨头产生不小的危机感，也令他们发现广大中小市场仍有机会可寻，但在人们对住宿环境要求越来越高的当下，“低端”酒店是否只是重蹈7天连锁酒店的覆辙，并不明朗。

“围剿”OYO，还是重演7天酒店悲剧?

在业内人士看来，OYO是这场战争的始作俑者，这家瞄准单体酒店市场、不收取加盟费甚至补贴2-5万元不等让业主改装的企业，仅用15个月就在国内拥有了10000家连锁酒店，其速度、体量已让国内深耕已久的酒旅行业巨头明显感受到压力。

首先做出反击的是各大OTA企业，为防止OYO酒店的互联网打法带走流量，同程艺龙、美团、飞猪等平台均不提供以“OYO”为关键词的酒店搜索信息。近日OYO酒店虽然宣布与部分OTA企业达成业务合作，但页面排名依然靠后。记者以“OYO”为关键词在同程艺龙等网站、小程序进行搜索，仍无法得到相关信息。

有媒体报道称，OYO每年向OTA企业支付2-4亿元不等的通道费，此外还需支付一笔佣金。有从业人士委婉地向记者表示，因为OYO酒店相关投诉较多，所以OTA企业对其上线后的反应一直比较谨慎。

而国内酒店集团的“围剿”则显得更为直接，在资本和经验的加持下，直接冲击OYO的市场份额。其中，华住投资的H连锁酒店与OYO的定位最为一致，以市面上未加入连锁酒店体系的单体酒店为目标，不收取加盟费，只收管理费，且在市场推广阶段，只收取营业额3%的费用。

H连锁酒店的入局，让不少中小酒店业主动摇。“换牌OYO酒店的时候，对方给了5万元补贴用于更换招牌、软装等。H酒店面世后，彼此也有接触，补贴力度也不小，要不要与OYO续约还要看后续的补贴政策。”一位重庆OYO酒店业主对记者透露。

中国饭店协会专家委员会主任张明厚则表示，OYO酒店所引起的单体酒店市场的竞争，与数年前7天酒店等经济型连锁酒店对传统酒店集团锦江、首旅等发起的挑战相似，彼时7天酒店等经济型连锁酒店同样被视为“搅局者”，如今回头看，正是这些“搅局者”改变了中国酒店业结构，丰富了中国酒店业的业态。

但从7天酒店现状来看，在被锦江股份(600754.SH)收购后，卫生问题仍然频出，口碑下滑严重。根据锦江股份公布的《有限服务型连锁酒店2019年4月部分经营数据简报》，包括7天酒店在内的经济型酒店数量再次出现负增长，截至2019年4月30日，境内经济型酒店数量为4884家。